AI综艺如今在短视频平台开展广告业务。
这类节目通常每集几分钟,角色和场景由人工智能生成,竞赛环节和剧情由导演和编剧设计。内容涵盖万人挑战、虚拟恋爱、偶像选拔等,沿用了观众熟悉的综艺模式。
骨朵注意到,这些节目在吸引观众的同时,也通过品牌广告获取收益。“揣了个橘”曾接受游戏《新倩女幽魂》的广告投放,“阿良饭否”与游戏《弹壳战机》有过合作,“十万个挑战”的广告主则覆盖汽车、家电等多个领域。AI综艺的商业合作已出现在不同账号和多种广告主之间。

承接这些合作的节目,制作方式也与真人综艺不同。一场数千人参与的比赛,无需实际招募选手或搭建场地。制作团队可根据脚本生成所需画面,再通过剪辑完成节目。
过去需要协调嘉宾、场地和摄制组的创意,如今小团队也能尝试实现。
省去现场拍摄成本,让AI综艺的广告业务显得更具吸引力。但制作便捷了,盈利是否也更简单了?
围绕这一问题,骨朵采访了剪辑师小马(化名),并结合公开的广告报价和制作案例,梳理了AI综艺的定价依据、易被忽视的制作成本,以及从接单到持续运营,团队需应对的挑战。
AI综艺广告的定价机制
20秒广告报价8万元,60秒以上约15万元,这是AI综艺《十万个挑战》主创花生在公开采访中透露的价格。
这些数字是账号对外提供的报价,不能直接用于推算实际收入。要理解这一报价,需先明确制作方从事的业务类型。
小马将承制内容与经营账号区分开来。“同样制作一条视频,你交付片子就结束,和你还需负责将其发布给自家观众,卖的东西不同。”
他解释,如果仅为客户制作视频,创意的可行性、成片质量和交付时间都是议价依据。如果制作方还需通过自有账号发布广告,则需考虑受众和传播效果。

巨量星图的官方说明显示,报价由达人或所属机构设定,平台会根据账号内容表现和转化情况提供建议价格。客户选择账号时,还可看到平台根据报价和预估播放量计算的“每千次播放预计花费”。同样预算投给不同账号,预计播放量如何,品牌可据此比较。
不过,这里比较的是预估播放量,实际投放后能获得多少观看,还取决于具体内容。播放量也不能直接等同于购买效果。如果品牌希望推广新品,观众是否看到产品、记住卖点,需一并考虑。仅看视频播放总量,容易将节目本身的热度全算作广告效果。
这份报价也基于此前积累的观众基础。花生曾在公开采访中介绍,转做AI综艺前,他长期解说海外竞技综艺,已在抖音积累150万粉丝。开始制作自己的节目时,他并非从零起步。

这些经历也让他有机会了解观众喜欢何种比赛、对哪些情节感兴趣。新团队可使用同样的大模型,但粉丝和内容经验需重新积累。头部账号报出的价格,不能直接当作新账号进入市场后的收入预期。
要维持这份报价,制作方还需控制广告对节目的影响。一位AI综艺项目负责人曾在公开采访中介绍,团队只开放固定合作形式,不允许客户修改核心脚本,正常单段植入控制在30至40秒。
这样的限制为产品介绍划定了范围。AI可生成更多广告画面,但节目未必能容纳更多植入。广告过长、过密,挤掉观众原本想看的比赛或情节,可能影响观看表现,削弱下次合作的议价能力。
低成本背后的利润核算
对于外界关注的“几千元成本、十几万元报价”,小马首先想到的是,这两笔钱是否按同一口径计算。
“生成素材花费多少钱比较好算,但编导写了几天、后期改了几版,这些时间也要算钱。不能只拿软件账单去减广告报价,剩下的全算利润。”
他表示,剪辑岗位通常不掌握完整的商务结算。他能判断的是制作工期和返工量,很难据此推算整个项目盈利情况。
2025年走红的AI美食综艺《把远古沧龙做成六道菜(上)》,提供了一份具体制作记录。创作者“黄浦江三文鱼”曾在公开采访中估算,工具会员、额外生成额度和本地算力花费约四五千元。除此之外,脚本构思用了约一周,动手制作又用了一个多星期,最终成片仅6分23秒。

这几千元对应的是工具和算力支出,尚不能反映完成视频所投入的全部劳动。仅一个摔碗动作,他就生成了100多个视频素材,最后仍未完全解决动作连贯问题。每次尝试都需检查结果、调整要求,再决定是否重做,未被采用的素材也消耗了时间。
个人创作者可暂时不为自己的劳动单独支付报酬,公司雇人完成同样工作,这部分人工就会成为实际开支。
谈到AI省下的费用,小马认为,演员、场地、摄影和差旅等开支的减少比较直观,但后期工作量未必同比下降。真人综艺是在已拍摄的素材中挑选内容,AI综艺更依赖提前设计镜头。一旦缺少衔接,后期就需回到生成环节,补出能接上的画面。
合作形式也会影响工作量。在原有节目中增加一次产品露出,与围绕品牌单独制作一段小剧场,所需完成的工作不同。后者可能涉及新的脚本、场景和人物动作。制作方估算成本时,需将这些要求拆开,先判断哪些素材可沿用,哪些内容需重新制作,再安排人员和时间。

在制作过程中,修改需求还会改变原先的成本预估。小马提到,客户一句“换个动作”,就可能带来新一轮生成和剪辑。如果没有对应的追加费用,团队就需用更多时间完成原来那笔订单。收入不变,算力和人工投入增加,原本预计的利润就会减少。
对按月发工资的团队来说,返工还会占用其他项目的制作时间。同样一组人,一个月能完成多少订单,会影响当月收入能否覆盖开支。软件费不高,也可能因制作和修改耗时太久,做成一笔不划算的生意。
这就要求制作方在开工前尽量确认脚本、主要动作和交付要求,同时约定修改范围。已确认的内容如发生较大变化,需重新评估工时和费用。对双方而言,提前说清哪些调整包含在报价内,也能减少交付时的分歧。
如果团队还在经营自己的节目账号,利润账就需进一步算到日常更新上。没有广告的内容同样需要策划和制作,这些支出也需由账号收入覆盖。某条商单扣除自身完整制作成本后有结余,并不意味着整个账号已盈利。
更清晰的办法,是按月或按项目周期统计整个账号的收支。广告收入与同期的软件、算力、人员工资及运营费用放在一起计算,才能看出商单带来的收入,能否支撑一个持续更新的节目。
尝鲜之后的商业前景
有流量却接不到广告,一些AI账号已被公司放弃。
麦芽传媒曾在公开采访中提到,团队试过AI热点号,虽然有人看,却没有商单,最终将其砍掉。
这段经历说明,对依靠广告收入的团队来说,选择内容方向时,就需考虑可能有哪些客户。某种创意能吸引观众,并不代表品牌一定能找到合适的合作方式。账号持续获得播放,却迟迟没有商业合作,也需判断问题出在客户尚未接触到,还是内容本身不适合品牌投放。

综艺形式提供了一些可设计合作的空间,但选定方向之后团队仍需不断开发内容。创作者木易曾在公开采访中提到,过去创作者做出好内容后,可享受一段时间的流量优势,现在AI内容可能当天就被跟风复刻。
同类节目迅速增加,意味着一个新奇设定留给原创团队的时间可能很短。观众在别的账号也能看到类似内容,仅靠最初的点子,就更难让人持续关注。节目需有后续内容接上,而不能只靠第一期的热度重复同一种玩法。
制作工具换成AI之后,每期讲什么、比赛怎么推进,仍需要编导来设计。
谈到入场,小马建议,已有编导、剪辑经验的创作者可先完成一整期内容,再判断是否继续投入。
“几个漂亮镜头能证明你会用工具,但一整期节目能不能看下去,是另一件事。规则有没有讲明白,哪里该留悬念,广告进去以后节奏有没有断,都得放到成片里看。”

做完一整期之后,还需看能否按固定节奏继续更新。小马将样片和日常制作分开看待,“做样片时,你可以一直挑、一直磨。进入正常更新后,每期都有时间要求,还要接修改。第一条做好了,不代表后面每条都能按这个成本和速度做出来。”
对已有编导和剪辑团队的公司来说,可用原有人手完成这类测试,再向熟悉的品牌推荐合作。从零起步的创作者,则可先连续做几期,观察观众是否愿意追看、制作节奏能否维持,再决定是否增加投入。一次走红,还不足以判断团队是否具备长期经营节目的能力。
持续交付之外,客户能否留下,也需单独观察。小马表示,客户是否重复合作、第二次预算有没有增加,需要商务端的数据,不能靠剪辑接到的任务数量判断。
品牌第一次投放,可能包含对AI形式的新鲜感。后续预算还需看节目能否持续吸引合适的观众,以及此前合作的效果。
观察客户是否再次下单,还需看合作条件。如果品牌愿意按相近的价格继续投放,对节目商业价值的判断就有了更多依据。若新订单需大幅降价,或附带更多制作要求,团队还得重新核算收益。订单次数增加,并不一定意味着生意变得更好。
AI综艺的钱能赚多久,还需看品牌尝鲜之后,是否愿意继续下单。
本文来自微信公众号 “骨朵网络影视”(ID:guduowlj),作者:GuDuo骨朵编辑部,36氪经授权发布。
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