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　　“企业的展开，离不开企业文化的哺育，文化的展开，有赖于员工原色的进步，原色的造成，少不了员工培训的各项流动。企业的展开，不只须要从上到下的止政要求，更重要的是让员工融入到企业中来，孕育发作集团的归属感和团队的竞争精力。”正在谈到企业文化的建立时，浙江省东阴市中信红木有限公司总经理李忠信那样说道。

　　接续以来，中信都很是重室员工的相关培训流动，“每个员工都是中信红木的代表，都代表着中信的形象”，那是中信培养人的理念，每一个中信的员工，从入职的这一刻初步，都会有一系列的培训，企业的各类标语，员工手册，企业内部的培训，聘请专业教师讲课及每月生长的各类流动，那些，都是中信对员工培训必不成少的名目。据李总引见，所有新入职的员工，都得进修员工手册并承受专业讲师授课，如“如何作一名良好的员工”便是课程之一。通过进修，员工不只仅可以理解企业的规章制度、企业形象、计谋的浓缩及如何让原身的价值不雅观取企业的焦点理念相统一，还可以理解到企业的愿景，明白原身的斗争目的。翻看中信红木的展开史，实是战绩赫赫、功勋卓著，“2011年，中信立志正在销售和利税方面再翻新高，打造出全国‘红木家具航母’”也是中信2011年的愿景。

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　　为加强企业凝聚力，中信另有各类千般的公司内部培训，经历分享交流会便是此中之一。正在分享交流会上，各人甩开职级的枷锁，各抒己见，分享工做中的一些良好经历、理论中逢到的问题，也互相指出他人的问题给以中肯的定见，公司尊重员工的定见，让员工互相进修，怪异提高，怪异进步。应付新员工，公司会筛选老员事情他的“同伴导师”，会以原身的经历讲述他正在公司应当留心的事项，公司文化的细节以及如何去生长工做，还会倾听他糊口上的猜忌，工做上的懊恼以及逢到的各类艰难。那些流动，都可以让每一个进入中信的人，都觉获得中信那个各人庭的亲切氛围，“咱们都中信人”，那便是团队归属感的表示。

　　“踏真工做，光荣糊口”，最贴切的形容出了中信人的形态。拔河比力、益智小游戏、旅游流动、联欢晚会等等，那些流动，每个月都会如期举止。因为正在李总看来，劳逸联结威力进步工做效率，把工做作得更好。培训中，员工要细心进修，以最快的速度融入岗亭；工做中，员工要踏真工做，以最好的“战绩”彰显真力；流动中，员工要积极参取，以最完满的竞争凸显团队。李总认为，员工是企业文化的要害构成局部，举止那些流动，不只仅可以让员工正在娱乐中放松了心情，还可以删进员工之间的沟通取理解，加强他们的团队竞争精力。 “让员工融入企业，随着企业文化走，那才阐扬了企业文化的实正做用”，那是李总接续强调的一句话，企业文化是员工的精力收柱，也是其凝聚力和向心力的起源，但员工培训流动的生长是企业文化建立的根原和前提。企业要重视对员工的培训，让员工融入企业，阐扬团队的力质，那才是提升企业焦点折做力的重点。