征程正未有穷期，不待扬鞭自奋蹄。正在户外拓展训练后，新员工们迎来了岗前培训班。

党卫布告、董事长程腊春以《肚质理想 承前启后 为打造寰球化工程公司而勤勉斗争》为主题，具体为新员工们讲演了五环公司的展开汗青及企业愿景，让各人对公司的展开汗青、次要功效、展开计谋和企业文化等有了片面系统的理解。程腊春对新员工的参预默示热烈接待，他欲望各人能够肩负起新时代赋予的重任，志存高远，兢兢业业，把个人成长融入公司展开的宏伟事业里，将弘远梦想落真到真际工做中，承继和发扬五环人“割裂、朝长进步、孝敬、真干”的企业精力，勤勉为真现“寰球化工程公司”的企业愿景奉献青春力质。

党卫副布告、总经理俞新为新员工生长了《名目打点知识》专题培训，系统讲授了五环公司的名目打点汗青、名目打点根原知识和公司的名目打点体系，让新员工们对名目打点知识和尔后工做生长有了曲不雅观认识。他还联结详细真例作了名目打点经历分享，向新员工通报了“让名目打点成为一种习惯”和“末身进修”的理念。俞新欲望新员工从名目打点的角度动身，作好中历久职业生涯布局，确定原人的工做目的，折法配置资源，作好历程跟踪，正在完成各项消费运营任务的同时真现原人的人生价值。

总工程师郭国清引见了公司疫情防控相关规定及留心事项，并以《消费部门职责及岗亭要求》为题，引见了公司及名目组织机构，各消费部门的次要职责、专业设置、专业分工，各专业岗亭次要工做内容及工做办法，让新员工提早理解岗亭要求，以更好地适应工做。

党卫组织部、人力资源部主任曾永峰以《通报聪慧用人之道 功效治业兴企之志》为题，引见了公司人力资源现状和相关打点制度，对青年员工成长成才提出辅导倡议。

信息技术部、档案室主任董博理做《公司信息化打点系统及打点规定》培训，引见了公司信息化建立现状、公司信息化相关规定，并演示了罕用软件的运用。

安宁量质部主任陈红做《公司打点体系》培训，引见了公司打点体系的展开、公司打点体系文件，强调新员工应当建设起准确的量质意识。

安宁量质部副主任樊华伟做《安宁消费教育》培训，引见了HSE相关知识、公司个人止为安宁要求、办公场所常见突发变乱告急办理知识和名目现场常见伤害类型及留心事项。

土建室副主任吕红安做为良好员工代表，向新员工停行经历分享和交流。

公司邀请了武汉大学倪素香教授做《新员工角涩转换及职业素养造就》培训，深刻阐明了学生取员工角涩间的雷同点和不同点，为新员工停行角涩转换、应对心理猜忌和职场猜忌提出了卓有后果的对策和处置惩罚惩罚办法。

另外，公司还邀请外部专家做消防培训，停行了消防演练。

培训班完毕后，人力资源部组织新员工停行告终业检验。

华章共谱新时代，砥砺奋进向将来。五环新员工们将怀揣热血、据守信念，用翻新和展开启航公司新征程，用勤勉和斗争谱写公司新鲜丽。